孟超，荆州港车阳河港务有限公司流动机械班班长，188平台2020年优秀班组长。参加工作四年来，孟超心怀“初心在方寸，咫尺在匠心”的憧憬，始终扎根港口一线，自觉学习、刻苦钻研、爱岗敬业、努力作为，以实际行动践行精益求精、追求卓越的工匠精神，为港口发展做出了突出贡献。

一、积力所举无不胜，同心所为无不成

2018年9月，孟超走进荆州港车阳河港务有限公司流动机械班，成为一名流动机械司机。日常工作面对的都是集卡车、堆高机、叉车等各类机械设备，需要熟悉、认识的物资配件就有成百上千种，这让之前从未接触过港口大型机械设备的孟超犯了难。

从上班第一天起，他就如饥似渴地学习车辆操作原理、驾驶操作标准流程，苦练故障查找、排解技术，经常跟在有经验的师傅旁边，仔细观摩故障的发现和处理方法，不放过任何一个学习的机会。两年后，他在公司举行的职工技能竞赛中夺得第一，此后又数次在各类大小比赛中摘冠夺魁。

2020年初，新冠疫情突然来袭，城市封闭、交通中断，大量集装箱船舶滞留在港。孟超主动请缨，克服重重困难及时到岗，在疫情阻击战中冲锋陷阵，连续坚守35天，用实际行动诠释责任与担当，在恪尽职守中体现人生价值。

2021年，港区新增堆高机、正面吊等一批新设备，为了尽快掌握新技术，孟超身体力行，刻苦钻研。勤学苦练让孟超陆续熟练操作各个设备，成为车辆专家。在他的带领下，港区截至目前集装箱作业量突破4万TEU，为车阳河公司完成全年目标任务打下坚实基础。

二、群雁高飞头雁领，船载万斤靠舵人

“我要让我们班组每个人都能成为可以独当一面的技术能手！”孟超自信地说。流动机械班组是一个年轻的团队，新员工居多。生产中不仅要保证生产不间断、效率不降低，同时也要让新手司机尽快掌握安全生产要领，达到独立上岗的要求。

　为此，孟超自创一套“辨、学、控、比、查”五字工作法。辨－他带领班组开展了一系列危险源辨识和隐患排查活动，并做到立行立改。学－开展安全培训，通过观看安全警示片和事故案例回头看，不断总结吸取经验。控－制定有效管理制度，告知班组成员什么能做什么不能做该怎么做做到什么程度。比－定期进行班内评比，充分调动班组成员工作积极性，不断提高班组间的良性竞争。查－定期对所有流动机械设备进行检查，及时处理隐患和问题。通过五字工作法的运用，2021年车阳河港区流动机械设备在线完好率达到100%。

三、一人把关一处安，众人把关稳如山

作为班组长，孟超对安全管理要求非常高，在安全管控中本着“严管厚爱”的原则，有效提升安全管理水平。

严管：利用班前会，详细布置每个岗位的安全操作规程，要求每位组员做好出车前的安全点检，从设备外观到发动机、变速箱油、水、电的细致检查，在确认一切正常无误后，强调安全操作的重要性再启动车辆投入生产。工作中齐抓共管，实时检查作业区域安全生产情况，规范安全生产行为。

厚爱：打造“一家人、在一起”的家文化氛围。及时发现组员的思想波动和情绪变化等潜在的不安全因素，采取预防措施。设立班组文化展示墙、员工照片墙、先进模范墙等，让班组成员感受到浓浓的关怀，凝聚力、战斗力明显提升。

孟超多年如一日坚守在码头一线，面对工作毫不松懈，面对难关毫不畏缩，面对责任毫不迟疑，在实践中淬炼匠心，他说，“我的目标是带领班组做到违章操作为零，安全事故为零，设备在线故障率为零；客户满意100分，班组满意100分，效率提升100分。”他正朝着这个目标毫不懈。宦废蚯埃

（肖宇、刘赟）